Arbetslagsutveckling:

att bilda eller utveckla ett arbetslag och att fokusera på hur relationerna i arbetsgruppen kan stärkas. Används ofta när en ny medarbetare börjar eller slutar eller vid andra förändringar i arbetslivet.
Arbetslagsutveckling kan ske i olika former, exempelvis under en eller flera studiedagar. Att skapa en gemensam värdegrund kan exempelvis vara ett mål under en sådan dag.

Handledning:

handlar på företag eller institutioner oftast om relationen mellan personal och klienter/kunder av olika slag. På skolor om relationen mellan skolpersonal, elever och föräldrar.

Handledningsgrupper möts regelbundet under en längre tid och tar upp frågor som kommer upp i vardagen.

Jag använder olika metoder som gruppsamtal, föreläsning och gestaltande metodik för att få igång kreativitet i mötet med vardagliga svårigheter. Både arbetslagsutveckling och handledning är kunskapsprocesser i ämnen som kommunikation, gruppdynamik, att handskas med feedback, konfliktlösning och demokratiskt ledarskap.

Tillsammans utforskas också alltid hur grunden för samarbete kan stärkas, det vill säga hur vi uttrycker respekt — för oss själva och varandra.

Vanlig replik från handledningsdeltagare:
"Om jag inte fått handledning, hade jag varit sjukskriven idag"

Fördjupad information om handledning:

Tre viktiga syften med handledning:

• stöd i svårigheter
• tid för reflektion över arbetssituationen
• inspiration för utveckling — personligen och gemensamt

En annan intention som blir en konsekvens av handledningsprocessen är att kollegerna kommer närmare varandra och därmed ökas öppenheten och trivseln på arbetsplatsen.

Utöver reflekterande gruppsamtal använder jag olika gestaltande tekniker, som sociometri och rollbyten. Det ger en gemensam kreativitet, överblick och inlevelse i de olika frågeställningar som tas upp.

Utöver aktuella frågor och ärendebeskrivningar kan vi tillsammans förbereda ett antal temarubriker som ni är intresserade av att fördjupa er i, eller som arbetsgivaren ber er ta upp i handledningsforumet.

Ett återkommande tema är dessutom alltid stresshantering. Vi använder ofta en stund varje gång till denna fråga och en så kallad micropaus. Intentionen med det är att var och en ska bli mer medveten om stressignaler och få verktyg att handskas med dem så tidigt som möjligt, dvs förebygga överansträngning och stressrelaterad sjukdom. Utvecklande av självrespekt är i sig en motkraft till stress.

Vi ses i regel var fjärde vecka under vår-, och höstterminen, beroende på plats. Antingen kan personalgruppen komma till Älvhöjden i Bomsund utanför Stugun, till vår filial i Östersund, eller så reser jag till er.

Kontakta mig för mer information eller offert.
Tel. 0706 919902, e-post: info @ alvhojden.se

Referenser finns.

Lisbeth Carlsson
leg. psykiatrisjuksköterska
dipl. psykodramaterapeut